В Корпоративном университете РЖД состоялась первая аудиторная встреча участников седьмого потока флагманской образовательной программы «Корпоративный MBA». Слушатели работали с ведущими экспертами, а также прошли важный этап – генерацию проектных идей.
«Корпоративный MBA» – ежегодная программа, которую Корпоративный университет РЖД проводит совместно с Департаментом управления персоналом ОАО «РЖД» с 2018 года. Она направлена на совершенствование навыков управленцев по передовым стандартам бизнес-образования.
В этом году обучение проходят 39 руководителей со всей сети железных дорог. Все они – лучшие выпускники программ развития кадрового резерва в Корпоративном университете РЖД, обладающие высоким управленческим потенциалом. Они стремятся внедрять новые решения, предлагать инновационные пути развития компании.
Модули программы направлены на изучение передовых отечественных и международных практик в области стратегического управления, подходов к развитию транспортно-логистического бизнеса как на национальном уровне, так и в глобальной экономике. Ключевой элемент программы – разработка командных учебных проектов по развитию транспортного бизнеса холдинга «РЖД» на Дальнем Востоке.
ЛИДЕРЫ ИЗМЕНЕНИЙ
Первая аудиторная встреча проектных команд состоялась на прошлой неделе. Слушатели вместе с приглашёнными экспертами детально погрузились в тему повышения конкурентоспособности железнодорожного транспорта, изучили особенности развития Дальневосточного региона, состояние рынка труда и инструменты для привлечения персонала.
Перед собравшимися выступил начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Евгений Браулов. Он акцентировал внимание на комплексном подходе компании к поддержке и привлечению сотрудников – от системы материальной мотивации до проектного обучения руководителей. По его словам, такой подход позволяет отвечать на вызовы современного рынка труда, сохранять кадровый потенциал и повышать привлекательность компании как работодателя.
«Особое внимание уделяется индивидуальному развитию сотрудников на всех уровнях – от молодых специалистов до опытных руководителей. В Корпоративном университете РЖД действует широкий спектр образовательных программ, отражающих потребности времени и задач компании. Одной из ключевых стала программа «Корпоративный MBA», которая нацелена на подготовку не просто эффективных управленцев, а лидеров, способных вести за собой команду и инициировать изменения», – отметил Евгений Браулов.
Во время встречи председатель Объединённого учёного совета «РЖД», член межведомственной комиссии Российской академии наук по пространственному развитию России, доктор экономических наук, профессор Борис Лапидус поделился взглядом на то, как будет меняться конкурентоспособность железнодорожного транспорта в будущем. Директор Института стран Азии и Африки МГУ имени М.В. Ломоносова, доктор исторических наук, профессор Алексей Маслов рассказал о нюансах развития Дальнего Востока.
ГОРИЗОНТ ПЛАНИРОВАНИЯ
В рамках очного тренинга по генерации проектных идей слушатели работали в группах и сфокусировали своё внимание на анализе ключевых трендов в перспективе ближайших 5–10 лет, чтобы представить возможные варианты развития событий, сформулировать несколько проектных идей и выбрать из них наиболее перспективные.
При этом до аудиторной встречи на первом этапе слушатели выполнили большую предварительную работу. Каждый участник провёл анализ внешних факторов, влияющих на деятельность компании на горизонте более 10 лет, и выделил значимые тенденции. Результатом работы стало эссе, отражающее персональный взгляд слушателя на будущее отрасли.
ВПЕРЕДИ – ДАЛЬНИЙ ВОСТОК
По словам директора Корпоративного университета РЖД Романа Баскина, программа развивает управленческий потенциал слушателей и способствует генерации практических решений.
«Корпоративный MBA» – это «инвестиция» в кадровый резерв компании «РЖД». Основа программы – формат, где серьёзная аналитическая работа сочетается с творческим подходом и командной энергией. Такой симбиоз даёт двойной эффект. Это и импульс для профессионального роста участников, когда в живой атмосфере рождается креатив, который не получить в формальных условиях. Это и реальная польза для бизнеса – действующие руководители уже сегодня оптимизируют процессы в своих подразделениях, а их выпускные проекты внедряются в практику РЖД», – отметил Роман Баскин.
Для того чтобы слушатели углубились в содержание и сохранили динамику взаимодействия между очными встречами, обучение по программе дополняется онлайн-форматами. Так, для слушателей были организованы мастер-классы в дистанционном режиме, в ходе которых участники общаются с экспертами на различные управленческие и профессиональные темы. При этом групповая работа над проектами в онлайн-среде продолжится до окончания обучения.
Для детальной проработки проектных идей и погружения в специфику Дальневосточного региона следующий этап программы будет включать выездной модуль во Владивостоке. Он пройдёт на базе Дальневосточного филиала Корпоративного университета РЖД в партнёрстве с Дальневосточным федеральным университетом.
По итогам обучения в сентябре этого года слушатели защитят командные учебные проекты, посвящённые развитию транспортно-логистического бизнеса РЖД в Дальневосточном регионе России и на Восточном полигоне.
Виктория Гаджиева
В этом году обучение проходят 39 руководителей со всей сети железных дорог. Все они – лучшие выпускники программ развития кадрового резерва в Корпоративном университете РЖД, обладающие высоким управленческим потенциалом. Они стремятся внедрять новые решения, предлагать инновационные пути развития компании.
Модули программы направлены на изучение передовых отечественных и международных практик в области стратегического управления, подходов к развитию транспортно-логистического бизнеса как на национальном уровне, так и в глобальной экономике. Ключевой элемент программы – разработка командных учебных проектов по развитию транспортного бизнеса холдинга «РЖД» на Дальнем Востоке.
ЛИДЕРЫ ИЗМЕНЕНИЙ
Первая аудиторная встреча проектных команд состоялась на прошлой неделе. Слушатели вместе с приглашёнными экспертами детально погрузились в тему повышения конкурентоспособности железнодорожного транспорта, изучили особенности развития Дальневосточного региона, состояние рынка труда и инструменты для привлечения персонала.
Перед собравшимися выступил начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Евгений Браулов. Он акцентировал внимание на комплексном подходе компании к поддержке и привлечению сотрудников – от системы материальной мотивации до проектного обучения руководителей. По его словам, такой подход позволяет отвечать на вызовы современного рынка труда, сохранять кадровый потенциал и повышать привлекательность компании как работодателя.
«Особое внимание уделяется индивидуальному развитию сотрудников на всех уровнях – от молодых специалистов до опытных руководителей. В Корпоративном университете РЖД действует широкий спектр образовательных программ, отражающих потребности времени и задач компании. Одной из ключевых стала программа «Корпоративный MBA», которая нацелена на подготовку не просто эффективных управленцев, а лидеров, способных вести за собой команду и инициировать изменения», – отметил Евгений Браулов.
Во время встречи председатель Объединённого учёного совета «РЖД», член межведомственной комиссии Российской академии наук по пространственному развитию России, доктор экономических наук, профессор Борис Лапидус поделился взглядом на то, как будет меняться конкурентоспособность железнодорожного транспорта в будущем. Директор Института стран Азии и Африки МГУ имени М.В. Ломоносова, доктор исторических наук, профессор Алексей Маслов рассказал о нюансах развития Дальнего Востока.
ГОРИЗОНТ ПЛАНИРОВАНИЯ
В рамках очного тренинга по генерации проектных идей слушатели работали в группах и сфокусировали своё внимание на анализе ключевых трендов в перспективе ближайших 5–10 лет, чтобы представить возможные варианты развития событий, сформулировать несколько проектных идей и выбрать из них наиболее перспективные.
При этом до аудиторной встречи на первом этапе слушатели выполнили большую предварительную работу. Каждый участник провёл анализ внешних факторов, влияющих на деятельность компании на горизонте более 10 лет, и выделил значимые тенденции. Результатом работы стало эссе, отражающее персональный взгляд слушателя на будущее отрасли.
ВПЕРЕДИ – ДАЛЬНИЙ ВОСТОК
По словам директора Корпоративного университета РЖД Романа Баскина, программа развивает управленческий потенциал слушателей и способствует генерации практических решений.
«Корпоративный MBA» – это «инвестиция» в кадровый резерв компании «РЖД». Основа программы – формат, где серьёзная аналитическая работа сочетается с творческим подходом и командной энергией. Такой симбиоз даёт двойной эффект. Это и импульс для профессионального роста участников, когда в живой атмосфере рождается креатив, который не получить в формальных условиях. Это и реальная польза для бизнеса – действующие руководители уже сегодня оптимизируют процессы в своих подразделениях, а их выпускные проекты внедряются в практику РЖД», – отметил Роман Баскин.
Для того чтобы слушатели углубились в содержание и сохранили динамику взаимодействия между очными встречами, обучение по программе дополняется онлайн-форматами. Так, для слушателей были организованы мастер-классы в дистанционном режиме, в ходе которых участники общаются с экспертами на различные управленческие и профессиональные темы. При этом групповая работа над проектами в онлайн-среде продолжится до окончания обучения.
Для детальной проработки проектных идей и погружения в специфику Дальневосточного региона следующий этап программы будет включать выездной модуль во Владивостоке. Он пройдёт на базе Дальневосточного филиала Корпоративного университета РЖД в партнёрстве с Дальневосточным федеральным университетом.
По итогам обучения в сентябре этого года слушатели защитят командные учебные проекты, посвящённые развитию транспортно-логистического бизнеса РЖД в Дальневосточном регионе России и на Восточном полигоне.
Виктория Гаджиева
Читать следующий материал